Spółki działające w gospodarce rynkowej nie mają wpływu na wiele zmiennych decydujących o sukcesie realizowanych przedsięwzięć, takich jak inflacja, stopa procentowa, dynamika popytu, działania konkurencji i wiele innych. Te kategorie są jednak przedmiotem analiz i prognoz. Prowadzenie działalności gospodarczej wymaga ustalenia podstawowych celów, które powinny być osiągnięte w danym czasie oraz zaplanowania działań, które pozwolą na realizację tych celów.

Biznes plan to zebrane w spójną całość, planowane na dany okres przedsięwzięcia biznesowe wraz z oszacowaniem ich efektów finansowych. Biznes plany, w zależności od horyzontu czasowego, nazywane są budżetami, czyli planami finansowymi rocznymi, mogą też być to plany kilkuletnie lub dla wybranych zagadnień - wieloletnie. Biznes plany na okres 3-5 lat są niezbędne przy sporządzaniu wycen spółek metodą dochodową.

W ramach sporządzanego biznes planu NICOM Consulting identyfikuje czynniki ryzyka jego wykonania oraz bada tzw. wrażliwość planowanych wyników finansowych na zmiany założeń biznes planu, pozwalającą na ustalenie kluczowych kategorii, które powinny być poddane systematycznej obserwacji, bowiem są one decydujące dla osiągnięcia założonych celów.

NICOM Consulting przygotowuje także biznes plany w formie wielowariantowych symulacji finansowych, opracowywanych dla różnych strategii, pozwalających na wybór rozwiązań optymalnych. Biznes plany mogą dotyczyć całości działań gospodarczych spółki w danym okresie lub wybranych obszarów działalności, np. planowanych przedsięwzięć inwestycyjnych, tak rzeczowych jak i kapitałowych. Wariantowy biznes plan powinien być podstawą podejmowania decyzji strategicznych dla spółki.